Bạn Là Một Doanh Nhân.
Mọi người nghĩ rằng nếu họ bắt đầu kinh doanh thì điều đó sẽ ngay lập tức khiến họ trở thành một doanh nhân. Nhưng có một sự khác biệt lớn giữa việc là một doanh nhân và có tinh thần doanh nhân. Và một doanh nhân thực sự không phải được tạo ra, anh ấy hoặc cô ấy được sinh ra.
Bạn chính là định nghĩa thực sự của một doanh nhân. Điều đó có nghĩa là bạn sống để tạo ra một công ty khởi nghiệp, tập hợp một nhóm người tài năng, tìm sản phẩm phù hợp với thị trường và phát triển nó. Và đối với bạn, đó không phải là chuyện xảy ra một lần. Bạn là người nắm giữ một tầm nhìn và tầm nhìn đó là xây dựng, mở rộng quy mô và bán các công ty theo cách sẽ tích lũy cho bạn khối tài sản khổng lồ theo thời gian mà không cần phải có mặt mọi lúc để giám sát sự phát triển của chúng.
DOANH NHÂN NỔI TIẾNG
Sara Blakely, người sáng lập, Spanx
Steve Wynn, chủ sòng bạc và khách sạn sang trọng
Andrew Carnegie, ông trùm thép
NHÂN TỐ X CỦA BẠN
Bạn có khả năng chấp nhận rủi ro rất lớn. Điều này có nghĩa là cá nhân bạn có thể vượt qua những thăng trầm về kinh tế và tinh thần của doanh nghiệp và sẵn sàng chấp nhận rủi ro cá nhân đáng kể. Điều này rất hiếm vì nhiều người không thích rủi ro và điều đó ngăn cản họ chơi hết mình. Nhưng bạn phát triển mạnh trong điều kiện có mức độ rủi ro cao – đó là nơi bạn tìm thấy những cơ hội tốt nhất để tỏa sáng. Và mặc dù khả năng thua luôn có thể xảy ra nhưng bạn vẫn đủ tự tin và thông minh để đặt cược vào khả năng thành công của mình.
VÙNG NGUY HIỂM CỦA BẠN
Bạn muốn sáng tạo, bạn muốn trở thành người dẫn đầu về tư tưởng, nhưng mục tiêu cuối cùng luôn là thu được lợi nhuận. Và khi bạn không đạt được mục tiêu tài chính của mình, bạn cảm thấy buộc phải thay đổi kế hoạch của mình hoặc đôi khi chuyển sang một ý tưởng khác hoàn toàn. Và một trong những vấn đề lớn nhất với điều này là bạn có nguy cơ từ bỏ nhiệm vụ của mình sớm hơn dự kiến.
Trớ trêu thay, một rủi ro khác mà bạn gặp phải khi trở thành Doanh nhân là kết quả trực tiếp của rủi ro mà bạn gặp phải. Luôn có khả năng ý tưởng của bạn không đạt được sức hút như bạn đã lên kế hoạch, điều này có thể khiến bạn quay trở lại tình thế ban đầu, điều này có thể gây tổn hại về mặt tinh thần và tất nhiên là về mặt tài chính.
TẬP TRUNG Ở ĐÂU
Hãy vây quanh bạn với những Người quản lý và Nhà chuyên môn, việc này sẽ giúp bạn đưa doanh nghiệp của mình lên đỉnh cao. Bạn phải thu hút và thu hút một cách hiệu quả Người quản lý cho mỗi doanh nghiệp của mình. Nếu không có nó, bạn không thể tạo và xây dựng các hệ thống có khả năng trao quyền một cách nhất quán cho các nhà chuyên môn để tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ vốn là trái tim và linh hồn của công ty. Và bạn phải tìm những Người quản lý và nhà chuyên môn mà bạn thực sự tin tưởng, bởi vì bạn sẽ không ở đó để đảm bảo rằng doanh nghiệp đang được điều hành một cách trung thực hoặc sản phẩm hoặc dịch vụ đó là hàng đầu. Bản chất của bạn không phải là quản lý vi mô hoặc sản xuất, vì vậy tốt hơn hết bạn nên chắc chắn rằng những người đang làm việc đó đều phù hợp với các giá trị và tầm nhìn của bạn.